Kikundi cha kazi ni kikundi chenye nguvu cha kijamii, mahusiano ambayo yanabadilika kila wakati kwa sababu ya kuonekana au kuondoka kwa wafanyikazi, udhihirisho wa matamanio ya watu wengine, ushirikiano au mashindano ya wenzao. Viongozi wazuri wanajitahidi kukusanya timu zao kwa sababu katika kesi hii, utata hutokea mara chache, na shida zinatatuliwa kwa tija zaidi.
Maagizo
Hatua ya 1
Mahusiano mazuri ndani ya timu, bila ambayo ushirikiano wenye kuzaa hauwezekani, ni moja ya mwelekeo kuu wa shughuli za kiongozi. Ili kufanikiwa kutatua shida hii, kiongozi lazima ajue nguvu na udhaifu wa wafanyikazi wake, matakwa yao, na vile vile aweze kusambaza majukumu kwa usahihi na kupeana mamlaka ili kusiwe na mizozo na mabishano kati ya wenzake.
Hatua ya 2
Ni muhimu sana kwa kiongozi kuonyesha unyoofu kwa maneno na vitendo, kwa sababu wafanyikazi wa kampuni mara nyingi hutangaza njia haswa ambazo viongozi hufuata. Wanasaikolojia pia wanapendekeza kwamba wawakilishi wa usimamizi wa juu wawasiliane na timu yao mara nyingi, wanaunga mkono juhudi zake, kufuatilia na kukandamiza mwenendo mbaya: mizozo, ugomvi, nk.
Hatua ya 3
Ni rahisi kuunganisha timu ikiwa watu wana sifa za kawaida za kijamii na idadi ya watu - umri, jinsia, elimu, uzoefu wa kazi, hali ya ndoa. Lakini hii hufanyika mara chache sana, tk. wanaajiriwa kwa kuzingatia kanuni tofauti. Katika kesi hiyo, hafla anuwai husaidia kuunganisha timu.
Hatua ya 4
Shughuli za kujenga timu zinaweza kugawanywa katika vikundi viwili. Kundi la kwanza linahusiana moja kwa moja na shughuli za kitaalam. Kiongozi anahitaji kupanga ushiriki katika semina na makongamano anuwai kwa wafanyikazi wake, afanye michezo ya biashara, mawazo, majadiliano, n.k. Hafla hizi zote zinachangia kubadilishana uzoefu, maoni, maoni, kama matokeo ambayo wenzio wanafahamiana vizuri, uhusiano usiokuwa rasmi umewekwa kati yao.
Hatua ya 5
Kuimarishwa kwa mahusiano yasiyo rasmi katika timu pia kunawezeshwa na kikundi cha pili cha hafla za kukusanyika - jioni za sherehe, mashindano ya michezo, maadhimisho, safari, nk. Wanaweza kupangwa katika ofisi au nje yake, na sababu zinaweza kuwa likizo anuwai, maadhimisho ya wafanyikazi au kampuni, kufanikiwa kwa shughuli, nk.
Hatua ya 6
Katika sehemu ya sherehe ya hafla hizi, ni muhimu kusisitiza kuwa iliwezekana kufikia urefu fulani tu kwa shukrani kwa juhudi za pamoja za timu nzima. Ni muhimu kutambua mchango tofauti wa watu wengine, kusisitiza umuhimu wa kazi yao kwa kampuni nzima.
Hatua ya 7
Ujenzi wa timu ni hafla bora kwa ujenzi wa timu. Mara nyingi, ujenzi wa teambu humaanisha mashindano ya michezo, michezo ya timu au mashindano, lakini pia inaweza kuwa hafla za ushirika za kufurahisha au mafunzo ya kisaikolojia yenye lengo la kufundisha wafanyikazi kuingiliana na kutatua shida pamoja. Teambuilding inakuza ukombozi na kuungana tena kwa wenzao, na inasaidia mameneja kuangalia kwa karibu timu na kuamua majukumu ya wafanyikazi ("kiongozi", "jenereta ya maoni", "msimamizi", nk), ambayo inaruhusu zaidi usimamizi mzuri zaidi wa michakato ya kazi.
